不動産経営の
「成功（Success）」サポート
当社はオーナーさまの不動産経営を「成功」に導くために存在し、「成功」への伴走者であると考えています。
不動産経営の成功のカギは３つ
不動産経営において経営者であるオーナーさまが抱える課題は多様です。課題解決には、収益を継続的に上げる施策だけではなく、キャッシュを健全に生み出すための対策、時には資産の入替えによる経営改善が必要な場合もあります。
エスタス管財では、この[収益の最大化]、[キャッシュフローの健全化]、[資産形成]の3つが不動産経営の成功には不可欠であると考え、そのサポートに注力します。
オーナーさまが直面する課題に対する解決施策を提案し、優先順位を決め、実行、成果を提供するまでが当社の責任であると考えています。
収益の最大化
不動産経営において収益の最大化を目指すならば、[売上−経費＝収益]の方程式通り、売上を伸ばし、且つ運営面のコスト削減に着手し、収益力を高めることが必要です。
売上を最大限上げる努力をし、同じく経費の最小化に取り組めば、収益の最大化に自ずと近づけることができます。
当社は、ここに不動産経営成功の最初のカギがあると考えているので、「収益の最大化」を阻む要因を紐解き、課題を抽出し解決策を導き出します。
例えば、収益の要素である売上は「部屋数×賃料×契約月数」で計算できます。売上が計上できる一年の「契約月数」の最大値は12か月であり、1ヶ月でも空室期間が発生すれば、最大値は取れなくなります。空室期間が長引けば長引くほど、売上が発生しない期間が増え、収益の最大化に逆行することになります。
「1日でも早い入居」獲得のため、課題を見極め、解決のための行動に着手することが重要になります。
当社スタッフが、オーナーさまと同じベクトルで考え、課題の抽出から解決の行動を通して収益の最大化にまい進することで、期待を超える成果の提供を可能にします。
キャッシュフローの健全化
しかし、収益の最大化だけを考え対策を打つだけでは経営が健全化しないことがあります。
事業経営と同じように収益が上がっていても、バランスシートが毀損、キャッシュフローの減少が続けば経営は成り立たず「勘定あって銭足らず」の黒字倒産を招くことも。不本意にも不動産を手放さなければならなくなるような事態は、不動産経営の失敗を意味します。
当社では、不動産経営を成功に導くために税務対策、ファイナンス、金融機関との金利、借入期間交渉など、収益の最大化で留まらないキャッシュを増加させる提案から対策、実行を通して「キャッシュフローの健全化」を提供します。
資産形成のサポート
取得時の失敗を保有時や売却時に取り返すことが出来ないのが不動産投資です。
収益の最大化は、【入口（取得）→保有（管理運営）→出口（売却）】のトータルで見る必要があります。【入口、保有、出口】のどのステージの失敗であっても収益の最大化に繋がりませんが、特に【入口】である取得時の失敗は致命的です。取得時のマイナスは保有時の収益、キャッシュフローに大きな影響をもたらします。黒字倒産の発生原因の多くが【入口】での失敗が起因となっています。
当社は、まず保有時の管理運営で収益の最大化・キャッシュフローの健全化に注力しますが、【入口】である取得時のサポートも実施します。取得物件の紹介はもちろん、購入検討中の物件の査定、ファイナンスアレンジ、契約内容の確認等、オーナーさまのご要望にあわせ、不動産経営を失敗させない資産形成のサポートを実施します。
確かな情報を基にした適切な提案と実行のサポートがオーナーさまの隣にあるかどうかが不動産経営「成功」のカギになると考えています。
エスタス管財は、オーナーさまの隣で「成功」への最適なサポートを提供いたします。